很简单，既然百度搞了这么个筛选机制，筛选掉谁就成为关键了但他对业务是不了解的，业务是新的，他在这个时间段可能要去了解业务。我们对上游的供应商依然不具备足够的议价能力，更谈不上返佣，跟下游的企业客户也没有足够的吸引力，甚至还需要补贴……总而言之，我们看似搭建起来了一个平台，但实际上跟真正意义上的平台却相去甚远。
在南德，王功权从业务经理起步，半年后就做到天津投资公司的副总，成天如同打了鸡血一样跟在老牟走南闯北。那种聚集在一起讨论的共鸣感，渐渐消失了。这样的一个策略，在端游的时代就没有竞争过真正讲究游戏公平性的MOBA类游戏比如《英雄联盟》和《Dota》，在手机端这样的一个用户时间更加碎片化的时候，就更不可能能够对移动端的MOBA类游戏产生巨大的威胁。“这样一间酱油作坊可能一年只能产500瓶酱油，平台就只卖500瓶。当时在收入不变的情况下，授课价格降下来了，但生源并没有变多，收入就变少了，员工数量没变，现金流一下就断了。 最大的敌人是想象力 大文娱产业加速变革，推动着自身的不断升级，产业一体化趋势越发明显。所以，这么一算，拿下50-60万的企业客户还是有希望的。
朋友感叹说：这样的创业可谓“神仙难救”。一旦你有了，你就需要产生社交媒体内容。如果你面向的是一个非常精准的用户人群，可能你只有几万、十几万用户，但你的变现能力可能是几个亿，甚至几十个亿。 过去一年，努力的甲方&乙方们认真地生产了大量拍案叫绝的刷屏营销案例，我们精选了其中50个案例，邀请广大的吃瓜群众朋友们进行“心目中的TOP营销案例投票”，也同时邀请了20余位不同行业的资深营销观察者进行评选。” 从创业到现在，他从来不在乎自己赔了多少钱。
